一年春作首，万事行为先。3月4日上午，黄冈国控能源公司召开2025年度总结表彰暨2026年度工作部署大会。会议全面总结2025年工作成效，表彰先进典型，部署2026年重点任务，进一步凝聚奋进力量、擘画发展蓝图。会议由公司党总支副书记、副总经理蔡春泉主持，全体干部职工参会。

　　会上，公司对2025年度表现突出的先进集体、先进个人进行表彰颁奖，以榜样示范引领全体员工比学赶超、实干担当，把表彰激励转化为干事创业的实际行动。会议传达学习了市委办印发的《关于在全市开展树立和践行正确政绩观学习教育的实施方案》文件精神并作动员部署。公司党总支书记、执行董事、总经理何爱良作总结部署讲话，对全年重点工作进行系统安排。

       会议指出，2025年，在市政府国资委党委的坚强领导下，公司上下凝心聚力、攻坚克难，圆满完成年度各项目标任务，实现了党建引领持续强化、安全生产平稳有序、经营业绩稳中有进、民生服务提质增效、改革创新扎实推进，交出了一份亮眼的年度答卷。

       会议明确，2026年公司以“管理提升年”为总抓手，聚焦精益管理、提质增效。一是筑牢政治引领“压舱石”。在巩固拓展中央八项规定精神成果基础上，压紧压实全面从严治党责任，推动党业深度融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展;二是守牢安全发展“生命线”。锚定“零责任事故”目标，全力确保“安全生产治本攻坚专项行动”圆满收官，扎实推进“城中村管网改造攻坚行动”。同时深化隐患整治闭环管理，加快智慧燃气建设，坚决守牢安全生产底线红线;三是擦亮服务民生“金名片”。加快推进天然气成本监审及顺价工作，持续优化城区管网布局。大力推行“首问负责制”，高效回应群众诉求。加快赤壁二期等重点项目建设，保质保量完成年度旧改任务;四是激活内控管理“动力源”。不断健全内控体系与风控机制，推动“十五五”规划落地。统筹人才队伍建设和新项目开发，不断优化资源配置，稳步提升经营效益与管理效能;五是打好改革深化“攻坚战”。纵深推进新一轮国企改革，完善现代企业制度，优化公司治理体系，着力提升企业核心功能与竞争力，推动改革成果转化为发展动能;六是深挖价值创造“新潜能”。继续树牢“过紧日子”思想，推进财务与采购精细化管理，强化全员成本管控。在做强主业基础上，培育新的盈利增长点，推动企业经济效益稳步提升。

       会议强调，新征程赋予新使命，新开局呼唤新担当。全体干部职工要迅速收心归位、昂扬奋进，切实做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，真抓实干、攻坚克难，推动公司乘风破浪、行稳致远，奋力谱写高质量发展新篇章!